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[中臺實踐案例之:浙江國貿]
針對業務多元化的特點,浙江國貿以協同為核心銜接多個業務領域......
[中臺實踐案例之:中天鋼鐵]
中天鋼鐵以協同運營為核心的數字化技術,打通企業之間的協同壁壘......
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[中臺實踐案例之:道道全]
在進行數字化轉型過程中,道道全秉承“一切業務數據化,一切數據業務化”......
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[中臺實踐案例之:小鵬汽車]
通過協同運營平臺,小鵬汽車構建了一個中心,三個集成應用的協同一體化......
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[中臺實踐案例之:四川商投]
四川商投以協同運營平臺作為連接業務,響應市場的中臺,承載全員辦公......
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[中臺實踐案例之:北京燃氣]
北京燃氣利用協同運營平臺,整合工作、業務、流程等,建構權利與義務清晰明確......
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[中臺實踐案例之:泰達物流]
泰達物流基于基礎平臺的資源整合、集成統一,建立四通八達的協同高速公路......
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[中臺實踐案例之:哈藥集團]
哈藥集團通過整合資源、整合ERP、集團統一核算、招采平臺等......
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[中臺實踐案例之:都市環保]
都市環保建立以項目為核心的營銷大協同平臺以及營銷數據中心......
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[中臺實踐案例之:眾生藥業]
眾生藥業基于三層IT架構的思路,通過協同運營平臺串聯各個業務系統......
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[中臺實踐案例之:南孚電池]
南孚電池利用協同運營平臺先進的平臺技術、流程引擎、門戶引擎等......
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[中臺實踐案例之:山東黃金]
山東黃金基于“會前議題收集、會后督查督辦、線上業務處理”的一體化......
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[中臺實踐案例之:景旺電子]
為加強對數據的應用和處理能力,景旺電子以協同運營平臺的連接集成能力......
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[中臺實踐案例之:泰禾國際]
為確保更快速的供應鏈響應速度,泰禾國際建立從集團到職能部門......
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[中臺實踐案例之:派昂醫藥]
派昂醫藥攜手2021洲杯網投互聯,圍繞采購、銷售、物流、質量、財務......
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[中臺實踐案例之:通號城交]
通號城交以協同為核心,在集團層面進行業務流程的統一規劃......
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